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  • 工业企业财务管理过程中存在的问题及对策分析

  • 来源:本站原创 时间:2018-12-24 15:16 关注:
  • 工业财务管理与一般公司财务管理有相似之处。一般而言,工业企业的财务管理主要包括集资。、的整个申请和分发过程涉及金融活动的有效管理。工业企业的财务管理比较广泛,具有一定的复杂性。它主要管理工业企业资金回收、分配、的使用和消费。内容包括财务评估、财务报告、公司清算等。外商投资、无形资产管理、营业收入、成本支出、固定资产、流动资产、融资、利润分配、财务决策评估。

    (二)工业企业财务管理的特点

    工业企业财务管理过程中存在的问题及对策分析

    与其他公司的财务管理相比,工业企业的财务管理有其自身的特点,主要体现在:

    它包含广泛的内容。工业企业财务管理不仅包括企业生产成本、采购成本、等一般成本管理内容的销售成本,还包括工业企业整个生产活动的内容。这包括:做出财务决策、制定预算和标准、标准与现实、差异分析和调查、记录实际数据、计算反应标准、采取行动、评估和评估、鼓励和预测。财务管理工作围绕公司的发展进行。

    2.综合功能明显。工业企业财务管理具有非常明显的综合特征,不仅在生产、采购、营销、资源管理和其他管理子系统。它还负责管理这一系列系统创造的价值资源及其对企业资本的影响,以及增值计划、的协调和调整。一般而言,财务管理活动涵盖企业的各个方面,在工业企业资本的有效运作中发挥着重要作用。

    (一)财务管理制度不足

    目前,我国工业企业财务管理的发展存在一些不容忽视的问题。财务管理系统的详细分析仍然不完善。具体表现如下:一是组织结构不科学,内部管理制度不完善,风险预测和反应不合理。一些工业企业在中间金融机构中建立了更多层次,但效率低下将导致经营不规范,权力和责任的落实不到位。其次,忽视财务经理的作用,中国的一些工业企业缺乏专业的财务管理人员,有的企业有足够的财务管理人员。但是,企业领导决策缺乏全面的财务概念。他们过分强调产品的生产和销售,缺乏健全的财务管理系统。包括财务岗位责任管理系统、财务人员培训和评估系统、奖惩制度。三是财务管理制度不健全,主要体现在支出的使用上。现阶段,一些工业企业自身资产管理存在严重漏洞,财务管理制度不健全,审批和库存分配极不科学。结果,一些商品无法出售,占用库存,影响企业的资金周转。另外,财务管理不重视公司资产存量,登记制度混乱,实际货物不严重。总之,不健全的财务管理制度影响了企业财务管理的科学发展,阻碍了企业的科学发展。(B)?行政管理的实施不够强大。

    虽然一些工业企业已经建立了比较完善的企业财务管理系统,但在执行能力方面还不够。工业企业属于中国经济结构的传统支柱产业,财务管理人员的专业素质不强,导致财务管理工作质量低,效率低。一些公司甚至一些企业领导者都不能以身作则。财务管理部门是第一个违反企业财务管理制度,在领导或部门的控制下,财务管理系统难以实施的。另一方面,作为一个经济组织,工业企业具有独立的财务管理会计能力,具有自我责任杏耀平台注册感。就目前的工业企业管理而言,它非常重视财务管理。但是,随着市场经济的发展和演变,企业面临的市场竞争日趋激烈。工业企业的财务管理已成为企业发展的关键。因此,很多企业不承认财务管理在经济决策中的重要性,也没有结合自身特点,在一定程度上制约了工业企业的发展。

    (3)金融监管缺乏合理性

    从中国工业企业的整体情况来看,一些企业,特别是规模较小的企业,内部监督机制不健全,监管只是正式的。有些企业缺乏独立的金融监管部门。导致财务管理监督薄弱,无科学、准确度、规范、系统财务监督系统,不能引入、深化、推广、采用良好的监督管理理念,缺乏创新思维的监督方法、监督实施。在这种效率低下的金融监管体系中,工业企业的财务管理存在不明确的会计错误。、信息不对称、公共资金滥用、腐败。

    (1)建立健全财务管理制度。

    建立和完善财务管理制度有利于保证公司资产的合理使用,保证公司经济活动的正常运行,从而提高企业的管理水平,实现企业的经营目标。可以说,在建立财务管理制度时,工业企业可以参考中国的相关法律和政策,科学地思考企业的发展,建立适合自身管理的财务管理制度。要科学地构建和完善企业财务管理制度,首先要结合工业企业的科学发展观,科学管理企业的融资活动,从整体的角度制定企业的财务管理战略。确保企业发展的经济效益最大化;第二,优化资金配置,确保科学投入成本,实际预算茄子盒。科学地转变财务管理理念,提高财务预测能力,改善企业资产的前瞻性改进,并运用预判思路优化企业财务管理系统。可以说,利用预判思路,编制有效的预算清单,严格执行成本核算,对企业项目投资进行风险评估,确保最大的投资回报,可以有效提升财务管理的效率。规范和科学(2)实施灵活的财务管理模式。

    灵活财务管理的实施是通过关注财务管理人员来加强财务管理的执行。在工业企业中,灵活的财务管理需要关注个人思维在财务管理工作中对财务管理的思考和行为的影响。注重以人为本的渗透,在强制性政策整合过程中整合人们的灵活观念,使财务人员在实施相关规定时尊重经验,从而实现自己的初衷和内化相关政策。可以说,强调以人为本的现代社会,实施灵活的政策具有重要意义。

    (3)优化金融监管体系

    为确保财务管理中存在的相关问题,必须建立科学的金融监管体系。要科学制定管理制度和政策,不断强化企业财务管理监督管理机制,消除财务管理中存在的问题。优化财务管理制度的关键。因此,对于工业企业,有必要不断加强内部财务审查,确保财务管理人员定期工作,实施管理问题的问责机制,确保每个管理人员解决财务问题。为此,工业企业可以建立独立的金融。监管机构定期审查原始会计凭证、会计报表、库存账簿等,以确保每个财务账户清晰并记录在案。在发现财务管理缺陷时,要及时做好记录,及时向公司领导汇报,形成对文件内容的领导意见,并根据领导的意见处理存在的问题。这种严格的金融监管体系的实施将有助于减少金融工作中的错误和遗漏,避免因缺乏对金融风险预判的理解而导致的利润损失,并确保监管者和检查员的作用。

    四。结论

    随着中国工业企业的快速发展,企业面临的竞争越来越激烈。为实现可持续发展,企业必须重视财务管理活动。分析和理解当前企业财务管理存在的问题,从财务管理系统、的执行和监督机制等方面入手,根据问题的具体情况制定科学的解决方案。促进财务管理信息化发展,促进工业企业可持续发展。


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